شرکت فناوری اطلاعات آوین، ازجمله شرکت‌های تابعه گروه بانک ملت، قصد داشت به بازار اپلیکیشن درخواست خودرو در ایران وارد شود. با وجود یک برند پیشرو مانند اسنپ که به عنوان رهبر بازار تثبیت شده است و همچنین سایر رقبا که برای به دست آوردن سهمی از این بازار با یکدیگر در رقابت هستند، متقاعد کردن مسافران به تغییر  ارائه‌کننده­‌ی فعلی این خدمات، یک چالش کلیدی بود.

شرکت فومن شیمی بهداشت در طول ۴۰ سال، طیف محصولات مصرفی خود را توسعه داده و با امکانات پیشرفته و کارخانه‌های مدرن خود، آن­‌ها را مطابق با استانداردها تولید کرده است. این شرکت در چندین گروه در بازار محصولات مراقبت شخصی حضور داشته و توانسته­ است برند کاسپین را به عنوان رهبر بازار ایران در گروه اسپری مو مطرح کند.

به‌منظور رونق‌­بخشی به برند کاسپین در گروه محصولات مراقبت شخصی، لازم بود شرکت فومن شیمی بهداشت جایگاه بهینه‌­ی این برند را در بازار ایران از نو تعریف کند. برای این امر، شرکت فومن شیمی بهداشت تصمیم گرفت با یک آژانس برندینگ در لندن به نام برندجیم و یک آژانس طراحی در سطح جهانی به نام کولی پورتل بل همکاری کند.

این پروژه نیازمند همکاری و هماهنگی نزدیک بین برندجیم، کولی پورتل بل و تیم‌های مدیریت و بازاریابی فومن شیمی بهداشت بود. چالش این کار، بومی‌­سازی کار برندجیم و کولی پورتل بل در راستای جلب توجه مصرف‌کنندگان ایرانی و تامین نیازهای بازار داخلی بود.

برند شناخته‌شده­‌ی «مانی» متعلق به گروه رحمانی، بخش بزرگی از گروه محصولی میوه­‌ی خشک و آجیل بسته‌بندی‌شده را در دسته‌­ی مواد غذایی تشکیل می­‌دهد. آن‌ها با راه‌اندازی چندین برند جدید در گروه­های محصولی مواد غذایی و نوشیدنی، استراتژی رشد به روش تهاجمی را ایجاد کرده و برای تسهیل استراتژی جدید، مجموعه‌ای از بازاریابان جوان و باانگیزه را استخدام کرده بودند که علیرغم اشتیاق و داشتن چندین سال تجربه­‌ی بازاریابی، پایه‌های مهارتی قوی نداشتند.

بانک سامان، یکی از بانک‌های خصوصی در ایران است که توانسته است با طرح‌های نو و ابتکاری برای مشتریان خود ارزش‌افزوده‌­ی واقعی ایجاد کند. هدف آن‌ها این است که با ارائه­‌ی خدمات آسان، سریع و مطمئن، به اولین انتخاب مشتریان در میان بانک‌های داخلی و بین‌المللی تبدیل شوند.

در این اوضاع به‌سرعت درحال تغییر، بانک سامان دریافت که به منظور بهره‌مندی بهتر از تغییرات ایجاد شده در رفتار مشتری، لازم است کیفیت و کارایی بازاریابی­‌اش را به نحو چشمگیری ارتقا دهد.

شرکت فناوری اطلاعات آوین، ازجمله شرکت‌های تابعه گروه بانک ملت، قصد داشت به بازار اپلیکیشن درخواست خودرو در ایران وارد شود. با وجود یک برند پیشرو مانند اسنپ که به عنوان رهبر بازار تثبیت شده است و همچنین سایر رقبا که برای به دست آوردن سهمی از این بازار با یکدیگر در رقابت هستند، متقاعد کردن مسافران به تغییر  ارائه‌کننده­‌ی فعلی این خدمات، یک چالش کلیدی بود.

شرکت فومن شیمی بهداشت در طول ۴۰ سال، طیف محصولات مصرفی خود را توسعه داده و با امکانات پیشرفته و کارخانه‌های مدرن خود، آن­‌ها را مطابق با استانداردها تولید کرده است. این شرکت در چندین گروه در بازار محصولات مراقبت شخصی حضور داشته و توانسته­ است برند کاسپین را به عنوان رهبر بازار ایران در گروه اسپری مو مطرح کند.

به‌منظور رونق‌­بخشی به برند کاسپین در گروه محصولات مراقبت شخصی، لازم بود شرکت فومن شیمی بهداشت جایگاه بهینه‌­ی این برند را در بازار ایران از نو تعریف کند. برای این امر، شرکت فومن شیمی بهداشت تصمیم گرفت با یک آژانس برندینگ در لندن به نام برندجیم و یک آژانس طراحی در سطح جهانی به نام کولی پورتل بل همکاری کند.

این پروژه نیازمند همکاری و هماهنگی نزدیک بین برندجیم، کولی پورتل بل و تیم‌های مدیریت و بازاریابی فومن شیمی بهداشت بود. چالش این کار، بومی‌­سازی کار برندجیم و کولی پورتل بل در راستای جلب توجه مصرف‌کنندگان ایرانی و تامین نیازهای بازار داخلی بود.